2009年3月1日

雲科大打敗北大 揚名中國 [創新發現誌]

不少人都有進醫院看醫生的經驗,但是,光是掛號、候診、排隊拿藥,就要耗去大半天的時間,醫師實際看診的時間卻只有2、3分鐘,令人聞之卻步。如果,能透過系統工具,減少候診時間、縮短排隊流程,將可省去龐大的時間資源,一群來自雲林科技大學資管系的學生作到了!

科大打敗北大 揚名中國 縮短候診服務 贏得大賞

雲 科大IDSL團隊由許中川教授、碩士研究生何林澤、鄭紹偉、李書雅以及大學部學生姜孟志組成,提出「SMART i4 HealthCare」,在由台灣IBM公司所主辦的「SOA開發者新秀大賽」中脫穎而出,更難得的是,10月中旬代表台灣前往北京,與中國大陸300支 複賽團隊中所選出的15支決賽隊伍,同台較勁,勇奪亞軍寶座,打敗北京大學等優秀團隊。

以SOA的架構開發系統,改善流程

回 憶起研究過程,目前就讀研二的鄭紹偉表示,當初設想主題時,只知道要作醫院議題,但要作什麼,概念還很模糊,在指導老師許中川教授的指導下,針對比賽題 目,設定主題,此次IBM比賽主題是企業流程管理(Business Process Management, BPM)與服務導向架構(Service-oriented Architecture, SOA),所以我們針對醫院的門診流程,從流程的角度切入,發現現有的問題,並以SOA的架構開發系統,去改善流程。

由於雲科大與慈濟大林 醫院長期有建教合作,因此,決定選擇距離雲科大半小時車程的慈濟大林醫院為實驗區。他笑著表示,醫院最為人詬病的是「三長一短」,即等候掛號時間長、候診 時間長、病人領藥時間長,加上一短,就是醫生看診的時間短,一家醫院往往只有3-4位醫生,但病人卻高達上百位,每個病人看診時間不超過10分鐘。

經仔細觀察,鄭紹偉跟他的研究夥伴發現,醫院門診普遍存在的問題: 1. 候診時間與看診時間不成比例;2. 用藥法規時有變更;3. 疾病碼流程相當耗力費時。因此,團隊提出預診、用藥警示與疾病碼預測來改善上面3個問題。

鄭 紹偉說,為了節省候診時間,透過SOA系統設計,可先進行預診動作,只要看診者透過PC、NB或手機上網之後,連上網路,進入預診系統,就會有封閉式的選 項,如身體哪裡不舒服,是腸胃不適或喉嚨痛等,病人可依自身情況輸入病徵,系統會自動進入醫生的問診系統,在醫生還沒有接觸病患前,就可以優先透過系統了 解病患的情況,一方面縮短問診時間,另一方面也能讓病人排隊看診的時間不至於浪費掉。

台灣學生技術強 大陸學生敢秀

評 審之一的台中榮民總醫院資訊室主任楊晴雯也覺得企劃案對於醫院候診的流程改善很多,評審們認為IDSL團隊的作品,論及企業流程並提出預診、用藥警示及疾 病碼預測等解決方案,兼具創意與可行性,並具有完整開發方法論以及投資報酬分析,可說是服務導向架構與企業流程管理相當完美的結合,7位評審一致決定由雲 科大團隊再次奪冠。

「報名比賽,就很努力立志要得第一名」,這是一路陪著雲科大團隊從台北到北京的IBM軟體事業處行銷經理柳鳳儀對 IDSL團隊的貼身觀察。雲科大是IBM SOA大賽連續兩屆冠軍,除了何林澤之外,其餘3位都是新成員,去年的競賽是以Web2.0的創意為主軸,不一定能使用在實際企業中,但是,這次的比賽主 軸卻一定要找一家企業針對流程缺點,導入SOA架構,進行改善,難度比去年增高。

這是IBM首度舉行「大中華區SOA開發者新秀大賽」,分 析兩岸學生的表現,柳鳳儀說,大陸的團隊很敢表現,積極度高,常常會找評審參觀他們的作品,但在實作上不強,比賽經驗也不足。台灣學生則比較「慢熱」,但 專業技術很強、也很用功,但比賽講究團隊精神、著重策略思考,雖然雲科大團隊在北京比賽時,抽到17個團隊中最不討好的最後一號,還是能引發評審的共鳴, 奪得亞軍的榮譽。

談到團隊的默契,鄭紹偉說,何林澤是學長,他與學弟姜孟志的技術能力非常強,隊上唯一的女生李書雅美工強、負責介面設計、 投影片及海報設計,他自己則負責將30頁的簡報在20分鐘內完整的呈現,引發評審的興趣。他回想,在進入決賽的前一個月,4個人經常在實驗室熬夜敖到凌晨 2、3點,遇到瓶頸,想破頭也要想辦法克服,雖然辛苦,但很有收穫。

「SOA是很新的技術,相關的優秀人才很少」,柳鳳儀說,IBM也希望透過競賽,挖掘好的人才,進入企業。

from:ideas創新發現誌

2009年1月16日

雲林科技大學 扭轉劣勢 站到世界中心 [天下雜誌教育特刊]

作者:謝明玲  出處:天下雜誌 410期 2008/11

沒有機場、沒有資源,也可以離世界很近。
近年來,雲科大傾全力帶學生勇闖國際競賽,重振技職大學的自信。


挑戰世界 培養自信


資訊管理系教授許中川與學生團隊,十月在北京奪得了IBM「SOA」開發者新秀大賽的亞軍。

他們必須在二十分鐘內向七位評審,講解軟體系統設計的想法與執行細節。

「二十分鐘時間算多的,有的比賽只給十二分鐘,」許中川笑說。他過去給學生的訓練,是固定一週一次的論文報告。學生要懂得從厚厚的原文論文中抓重點,做投影片、用自己的話和同學分享。

向世界走近的過程,雖是挑戰,也是學習。

許中川的學生鄭紹偉李書雅在比賽之後,看到大陸學生的口條與積極,發現自己可以更好。

主動挑戰世界頂峰雖不容易;但當攀過了山頭,就有勇氣挑戰更高的目標。

「過去技職體系的自信心不夠。比賽得獎,自信就會慢慢起來,」林聰明說。「我們的程度不輸任何一個人,連國際也不輸。」


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